「圖像思考」將思考可視化,能瞬間不含糊地將讓思考升等到理性世界。你可以從這本書《圖像思考的練習》來做為思考的入門。
最近一個月內,兩次跟一些朋友分享一段某集團董事長從口袋掏2000元給我當獎金的往事:
二十幾年前,我在台灣某知名集團中到職約一週後,美國某協會派專人來台為該集團進行閉門簡報(因為該集團是美國該協會的大客戶),我連同全台灣上下游產業的各單位派來的三百多人,一起聆聽兩個小時的簡報。
美國人報告完畢後,集團董事長突然站起來對大家說:「你們誰,可以把剛剛美國人講的話再講一次?」即席翻譯也把這些話傳達給美國人聽,豔陽持續透過落地窗進入,但室內氣氛很冰冷。
當時超過半分鐘都沒人敢說話,我心想:「這下子,一直沒人說話的話,不就讓美國人把台灣人瞧扁了嗎?」於是我舉手,集團董事長眼神很嚴肅地說:「你就說吧!」
我報告的時候,除了講述美國人的重點外,還加入了自己對於該內容的過去與現在的差異比較,與現在與未來預測的差異比較。當我報告完畢,集團董事長立刻從口袋中拿出2000元給我當獎金。
回到樓下辦公室後,單位主管立刻開心地走來向我說:「你怎麼那麼棒,能讓大老闆稱讚。你有沒有說你是哪個單位的啊?」
當下的我,其實沒有覺得自己很棒,我只是覺得這不是很簡單的事情嗎?其他人只要敢講不就也能拿到獎金了嗎?
先跳出一下,稍後我們再回到這個獎金的故事。
我第一眼看到這本書《圖像思考的練習》,腦中浮現了許多疑問:
1.學習思考的書籍並不罕見,是不是大家老是學不會,所以台灣出版社必須常常引進並出版呢?
2.總是有人老是說自己學不會思考,這是因為他懶得想只想快速抄襲或依樣畫葫蘆,他總心急想要看到自己能力大躍進嗎?
3.只想快速抄襲或依樣畫葫蘆而不想靠自己獨立思考,是因為生活與工作太緊湊,時間太緊張,緊張到沒有時間沉澱自己以思考嗎?
我的大學老師們不保守與不僵化、強調實務且不打高空,常常逼我們一再一再去觀察;去思考;去執行自己的想法。實務作業很多的大學生活,對於一向只知道唸教科書的人來說,沒有教科書、沒有標準答案的大學作業,是一場又一場的壓力測驗。
但也因為如此高壓的大學生活,我無形中不斷地墊高思考能力的根基。高壓的大學生活,或許有人會覺得辛苦,但這份辛苦造就了我能通過集團董事長臨時考驗的幸運。
經過大學生活後,我已經習慣了獨立思考的行為,也不以為苦。
只放在腦中一直想,比較容易掛一漏萬,或是兜著圈子走不出困境。我喜歡拿一枝筆在一張白紙上,用關鍵字詞與線條來呈現我的各種念頭。「圖像思考」將思考可視化,能瞬間不含糊地將讓思考升等到理性世界。
我也常看到有人會心生埋怨地說:「我就是想不出東西啊!我就是不知道該怎麼思考啊?!」這種心態,算是一種見笑轉生氣(台語俗語:因為丟臉,反而用生氣地責怪對方來轉移自己丟臉的焦點)的耍賴。
遇到這種見笑轉生氣的人,我只能苦笑以對。因為他是那種「會很快就放棄了可以讓思考能力提升的機會」的人。說到底,他的內心就是只想要挑簡單的想、挑簡單的做。
如果面對思考,你「不是這種見笑轉生氣的人」,你可以從這本書《圖像思考的練習》來做為思考的入門。
讀過我的著作《極速解決工作難題的心智圖大全》、《超強心智圖活用術》、《心智圖筆記術》、《心智圖閱讀術》、《心智圖超簡單》的人,一定早就發現,我也常在我的心智圖中融入許多圖表,而我常用的圖表正是本書中建議大家的。
如果面對思考,你已經做得還不錯,再來閱讀這本書《圖像思考的練習》,也很有幫助,因為本書著墨於增加思考的深度。只要你閱讀完作者教你的這四個套版後,立刻動手畫一下,你必定會發現自己真得更「深入思考」了,能想得更深、更透徹。
作者平井孝志,除了顯赫的早稻田博士學歷,還有驚人的外資經歷,在商界超過30年下來,他也發現了很多人覺得「思考很難」,為了要幫助大家學會「思考不難」,而且掌握「圖像思考」學什麼事情都能事半功倍,這才寫出了《圖像思考的練習》。