成為王牌必備的五種特質！AKB48推手告訴你人生勝利組只做了這些！

被稱為「王牌」的人究竟做了什麼？──夏真由美

如果你認為，成功的人是少數，不成功的人才是多數，那誤會可就大了。

為什麼？因為可以成功的人本來就是「多數」，而不成功的人是「極少數」。

「怎麼可能！」

也許你會這麼想。

但我在多年的編舞工作經驗中，不斷注意到一件事：人，原本就注定會成功，而且還會大放異彩。

從大家還不了解什麼叫「編舞」的時代開始，我就已經在從事這份工作了。三十年來，從藝人、歌手到一般人士，我教過的學生超過二一○萬人。從「吉本印天然素材」中的搞笑團體「NINETY-NINE」和「雨後敢死隊」的指導工作開始，歷經一九九八年長野冬季奧運閉幕式的編舞，更擔任NHK《紅白歌合戰》的舞臺總監長達十七年。

近年來，我也負責有關「早安少女組」和「AKB48」成軍出道的相關工作，指導過許多偶像明星。

這讓我開始思考一件事：剛開始幾乎不相上下的一群人，竟在不知不覺中有了很大的差距：有人成長茁壯，成為「王牌」；有人則因為不如意而黯然離去。為什麼？

後來我終於發現，這些所謂的「王牌」都有一項共通點。

那就是：「王牌」都擁有成長所必備的正確想法與習慣。

以目前為止與業界許多權威人士合作的經驗來說，我深深體會到，這些成功人士之中，沒有任何人擁有錯誤的想法或習慣—真的，連一個也沒有。

我所見到的那些偶像明星也都一樣。

或許你會認為，擁有正確的想法或習慣是理所當然的。不過，是否能持續遵循「成長所必需」的「正確方法」，才是成功者掌握「王牌資格」的關鍵。也請大家不要誤解，這種說法絕對不只是針對偶像或藝人而已。

最近常聽到有人因為「做什麼都不順」而煩惱，其中有和你我一樣的普通人，也有偶像明星。只不過，這些人的相同之處，就是明明已經很努力，卻因為不知道「成長所必需的正確方法」，而無法達到預期的效果。

他們陷入了惡性循環—耗費時間和精力，卻見不到成果，所以覺得自己沒有才華，甚至失去幹勁，離成長之路越來越遠。

這絕不是他們缺乏才華或實力，而且他們的確非常盡力。只是因為不懂得如何用正確方法幫助自己成長，才無法充分發揮個人的能力。

而這種狀況似乎與近年來過度盛行的「成果主義」脫不了關係。

AKB48每年舉辦的「總選舉」應該堪稱代表性象徵之一。這項活動因為以粉絲投票數來決定團隊成員順位而聞名，第一名是位居團體中央位置的「中心人物」，而名列前茅的成員就算是「王牌」。

類似這樣，稱呼團體中的頂尖好手為「王牌」，並給予高度讚賞的情況越來越普遍。

當整個社會都傾向於追求王牌價值時，對「王牌」產生興趣並以它為目標的人也會不斷增加；就算自己沒那麼想成為王牌，公司或團體恐怕還是會要求你拿出成果，要你「邁向巔峰」吧。不光是這樣，還會盡力督促你，要你在怎麼想都覺得不可能的極短時間內展現出成果—菜鳥就不用說了，就算是資深老鳥也難逃相同的命運。如此一來，過去由前輩傳授給後進的經驗失去了傳承，幾乎所有人一輩子都處於既無法學習「正確的成長方法」，也得不到指點的窘境之下。

再提醒大家一次，這些「王牌」的共同點，是知道成長所必需的正確想法或習慣。

前面也說過，我們原本就注定會成功，而且會大放異彩。之所以這麼說，是因為「王牌」所做的事一點都不特別，任何人都能輕易做到；換句話說，不論是誰，都可以成為王牌。

至於「王牌所擁有的想法／習慣」，也就是「王牌的資格」，大致上只有三項：

一、確立自我。

二、擁有自信。

三、積極向前。

只要做到這三點，任何人都能成長，都能踏上成功之路。

身為AKB48和早安少女組的教育督導，我曾親眼見識過好幾位「王牌」的成長。藉由這樣的經驗，我可以斷言：想成為王牌，一點都不需要「特別的才能」！

不論是AKB48的前田敦子或早安少女組的安倍夏美，原本都只是再普通不過的女孩；說得誇張一點，唱歌平凡無奇、跳舞完全不行、在成員之中毫不起眼，但她們兩位最後都成為王牌。這就是只要透過自我意識的提升與努力，一般人也能成為王牌的絕佳例證。

王牌的資格之一，是「積極向前」。

光憑這一點，你就已經取得了三分之一的資格。因為你之所以拿起這本書，想必是有了某些目標、興趣或煩惱吧？

擁有目標或興趣、苦惱著不知該如何改變現狀，這些都是積極正向的表現，也絕對是你為了成長、成功，以及綻放光芒所跨出的一大步，毫無疑問。

別讓自己跨出的這一步停下來。

我帶著傾囊相授的心情完成《被稱為「王牌」的人究竟做了什麼？》，希望與大家分享自己過去經歷與領悟到的事。也想讓大家知道，如何才能不停下腳步，繼續向前邁進。

邁向王牌的這條路，的確已經為你鋪好了。

不要以「中心人物」為目標！

粉絲塞爆整座劇場。就像回應這些加油聲似的，AKB48的團員們正賣力地唱唱跳跳。團體正中央，有個女孩全身籠罩在耀眼的燈光下，看起來格外閃亮、引人注目。

她就是以無人匹敵的光環，風靡所有粉絲的「絕對王牌」—前田敦子。

從AKB48成軍到她畢業為止，前田幾乎擔任所有樂曲的中心人物，並帶動團體的人氣，是「屹立不搖的中心」；而她所站的位置，也是所有團員的憧憬與目標。在團體中，大家都夢想能像前田一樣站在中央位置，集眾人的讚嘆與羨慕於一身。

然而，我不認為每個人都該以中心人物為目標。

近年來，「中心人物」這個概念過度發展，導致許多藝人爭相以它為目標，硬是走入一條原本不屬於自己的路，失去個人獨有的光采，這是非常可惜的。原本擁有充足的實力與魅力，只不過是方向走偏了，結果完全無從發揮⋯⋯

尤其是最近，這種現象讓我由衷感到憂心。

因為這不只是偶像明星要面對的問題，我們每個人也都必須正視它。

「中心人物」和「王牌」完全是兩回事

只要認真工作，總有一天終將獲得回報（加薪／升職）的時代早已結束，能夠爬到「上」位成為「王牌」的人，不過就那麼一小撮而已，為了擠進窄門，大家都卯足全力，想拚個你死我活。

這絕不是壞事，但要注意的是，大家是否真的了解「王牌」的意義？絕大多數的人恐怕都是在一知半解的情況下誤用這個詞。

這樣的話，一定會產生問題。

舉例來說，不論你喜不喜歡，身邊總有人會要求「你是王牌，應該這樣表現」；或不顧個人意願，無端將別人捲入王牌之爭，這種情形想必也不在少數吧？在這當中，相信有些人對王牌的稱號根本毫無興趣，或是對這種極力讚揚王牌（而且還是一面倒）的風潮感到疑惑。在這種氛圍下，實在無法提升工作動力。

這些都是因為對「王牌」的定義不夠明確所導致的問題。

前面所提到的「王牌」之所以會衍生出種種問題，主要是因為把它當成偶像團體裡「中心人物」的同義詞。

或許有人認為，「王牌」和「中心人物」還不都一樣嗎？事實上，它們根本是兩回事。

在我認識的人之中，有許多人正是因為不了解這兩者的差異，在誤解意義的情況下，陷入「雖然已經努力再努力，還是拿不到第一」的苦惱，或是乾脆表示「我對那種事沒興趣」，糟蹋了原有的能力及發揮的可能性。

如同前面提過的，所謂的「中心人物」位居團體中央位置，具有「團體代言人」身分；因此，除了依個人條件而有適任與否的問題外，也必須具備「中心人物」的特質。以AKB48來說，就是像前田敦子這樣的人。即使團體會依曲風不同而有變化，但基本上，就是由她一個人負起帶領整個團隊的責任。

另一方面，所謂的「王牌」是指能在應該發揮的場合中，充分展現個人實力與魅力的人。目前為止，我擔任過偶像、藝人、《紅白歌合戰》和一九九八年長野冬季奧運等活動的編舞工作，從演藝人員到一般人士，曾指導超過二一○萬人，見過的人更是遠超出這個數目。在這些過程中，我感受到每個人都必然有他可以發光發熱的空間。

也就是說，任何人都可以成為「王牌」。

就這一點而言，「王牌」和「中心人物」是截然不同的角色。

在這種將「中心人物」冠上「王牌」稱號的強勢潮流下，始終無法好好回應別人的期待，或是讓人感到興趣缺缺，也是在所難免的。

這絕不是個人的責任問題，而是因為社會常常混淆「中心人物」和「王牌」的意義、隨便使用所導致的結果。因此，最重要的就是要充分理解這兩者的差異。如果想以「中心人物」為目標，就立定志向成為團體中的唯一吧！如果想成就自我、綻放光芒的話，就努力朝「王牌」邁進。

再強調一次，任何人都可以成為王牌。

因為成為王牌的這些人，很明顯地都具備了「王牌的資格」，也就是成為王牌所必需的想法、行動與習慣。

本書想將「王牌的資格」，也就是能帶來成功的「想法、行動與習慣」傳達給各位，讓大家清楚知道自己該走的路。

「成為王牌」就是一種自我成長，未來迎接你的將是充實而豐富的人生。

本文摘選自《被稱為「王牌」的人究竟做了什麼？：紅白歌合戰舞臺總監、AKB48幕後推手首度公開》