解開想不通的變化！前微軟趨勢長報告，未來五年你最需要的一本書！

1996年，他觀察到被忽略的搖擺選民「足球媽媽」－－耐心接送小孩練球的中產階級上班婦女，獨立自主不受丈夫投票影響，關懷切身政策－－他據以擬定柯林頓的選戰策略及政見，藥檢、預防吸菸、限制媒體暴力，成功將柯林頓二度送入白宮。

2012年，他推出微軟Scroogled廣告，讓全世界的人這才知道Google一直在分析你的郵件，決定你該收到哪種宣傳。你和醫師的通信就能夠被用在醫藥廣告投放，你以為只有司法單位能強制讀取的個資，一直都有人在閱讀審視。

他是趨勢學家馬克．潘，數十場國內外選戰的歷練，亦深受比爾蓋茲到英國前首相布萊爾等世界級領袖的倚賴。40年來，他擅長分析現在正在發生的事情，堅持趨勢觀察不能光靠肉眼，他的報告一向以「科學、手術刀般精準」著稱」，被譽為「細微小事的大師」（The Guru of Small Things）。

馬克．潘在法學院求學時期就開始參與政治活動，擅長發展民意蒐集與分析，並且據以擬定選戰策略。多場的勝戰下來，他也協助企業諮詢，包括當時瀕臨破產的Texaco石油公司，以及面對強勁對手的AT&T擬定廣告策略，達標1400萬新客戶簽訂；也包括了麥當勞、福特汽車。與微軟合作時，正歷經其面臨反壟斷的指控，數年後，微軟被譽為全世界最值得信賴的公司時，華爾街日報將之歸功於馬克．潘的建議。而馬克．潘最終也獲延攬擔任微軟策略長，離職後創建自己的行銷集團，並在哈佛大學傳授輿論民調。

十年前，馬克．潘創造「微趨勢」概念，凸顯了幾十種違反直覺的趨勢，許多已經開始對我們的生活產生巨大影響（並因此受邀到Google演講），因此在第二個十年──也就是《未來十年微趨勢》甫出版，立刻成為各方關注焦點。因為你我最艱鉅的工作就是，試圖向前看清，試圖確認未來的樣子，哪些趨勢會影響我的業務，我的客戶，我的行業？例如說：

．女性幾乎在所有方面都超過了男性。更願意傾聽、更具社交的優秀員工；是更注重健康、更長壽的生活方式。

．比「無人機」成長更迅速的技術寥寥無幾。

．一個點子和一台電腦就能創業，線上企業急遽增加。

．給魚吃不如給釣竿，微型信貸奏效。

．「注意力缺失世代」自願減少工時，尋找兼職，滿足人生。

．電視變得挑戰智力，帶動宅經濟，也帶動超速食者。

．不婚一族雖然增加，但是梅開三度和銀髮單身族，使得每年婚禮數還是一樣多。

馬克．潘說，「『微趨勢』之所以能在當前成為一個如此強大的工具，是因為它們可以解開並且解釋我們所看到的、原本想不通的變化。舉例來說，從表面上來看，中產階級似乎正在萎縮，這是一個警訊，但是唯有透過更深入地挖掘，並且看到教育正在帶動更多人往上層階級移動，我們才能夠在更細微的層次上理解這些整體的統計數字。許多時候，兩個截然相反的趨勢會同時發生，這種現象放在平均值裡面可能無法看見，但是當它們被放在微趨勢的大鍋爐裡來理解時則顯而易見。」

在介紹這50個微趨勢時，馬克．潘都以精簡的解釋環環相扣，每種趨勢都有支持發展的數據，並分享許多實例。《未來十年微趨勢》提出關於家庭與情愛、科技、商業職場、生活方式、保健飲食、政治等六大面向，在每個細微趨勢下，我們幾乎都能看見自己的獨特又相互牽引的生活方式。

他會舉著一瓶礦泉水形容。這瓶水裡面由無數的原子組成，如果你微小的改變了其中的電子狀況，你等於改變了整個物質。我們的社會正像是如此。當德模克里特提出原子論時，沒有人相信；現在你知道「微趨勢」的確會改變我們。

這是你對於未來五年內的計畫，最需要的一本書。