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樊登這個超級IP近來非常火紅，與古典、萬維鋼、羅振宇等人在知識付費領域中齊名。樊登讀書會App會員數三年前已達百萬人，二○一八年突破一千萬人。它的快速成長不是靠免費，年費要價人民幣三百八十八元，折合台幣約一千八百元，有超過四百萬人是付費會員。
有人質疑有點貴，買了之後能幹嘛？說貴嘛，其實不過一張新竹到左營的高鐵商務車票。許多朋友人前分析得頭頭是道，人後只能當股市飼料，那些損失，只怕是千張萬張車票。
能幹嘛？一年內可以得到每週一本書的最新「樊登解讀版」，以及解鎖過去已經解讀完畢的數百本。傳統書店賣書，轉型的書店賣生活，樊登賣他讀完一本書之後的觀點。
其實不服氣的某甲某乙，往往是因為「某某觀點」沒人捧場，更別說買單。而人人爭捧「樊登觀點」，樊登既圈粉又賺錢，讓許多人豔羨。
▌樊登到底在紅什麼？
有人質疑書自己看就好，何必要另一個人領讀？
你可以問自己幾個問題：過去一週、一個月、一年，分別看了幾本書，做了幾份書摘？
如果你有一份正職，一年還能整理五十份書摘，我想你不需要倚賴樊登讀書會了，你簡直比他還勤快。但你的答案如果是屈指可數，我覺得在終身學習這條路上有個老司機，對你會有幫助。
試想一下，如果你有幾個很信任的好朋友，你希不希望他們不藏私地跟你分享最近的閱讀心得，然後也分享他們讀完書後產生的任何想法？
你得到的答案可能是這樣：「沒有，最近太忙沒時間看書。」「還沒看完，看完再一起跟你分享。」或許他們沒說謊，或許他們不確定自己的整理歸納是不是好到值得分享。也有可能他們最喜歡的領域跟你最喜歡的部分零交集，譬如他們最喜歡聊財報分析，你獨鍾廚藝，他們拆解財報時異常熱情，講得口沫橫飛，對你來說還不足以提起吃一個稻荷壽司的興趣。
樊登的出現，剛好填補了這個需求。
好書太多，愛書人無法貪婪地啃完所有想染指的好書，有個識途老馬專職看書，看到好書，他講解好在哪、妙在哪、又觸動多少心湖漣漪，你會不會買單滿足好奇？
用餐廳來打比方就更簡單了。好餐廳太多，饕客如邱永漢、楊怡祥一生也無法吃遍所有好餐廳，但如果有米其林出現，你付錢，他賣指南讓你專攻三星美食，藉由他的篩選跟建議，你省下大把搜索盲探時間，試問你買不買單？
而樊登做的，比我類比的米其林指南還多些。米其林告訴你星等，樊登還把每一道菜的精華都分一些給你嘗。
▌第一名說書人建立的知識堡壘
其實不只是觀點，樊登的實力遠遠不只如此。全中國目前有超過兩百間樊登書店，不知者以為他只賣虛擬世界的視頻、音頻，在實體世界，他的角色還幫眾出版社賣書，魚水互幫。
許多書店是樊登讀書會裡的鐵粉開的，書店的功能，除了販售實體書籍，也是書友跟社區的精神堡壘，長此以往，「樊黑」就更不能用書商一詞黑樊登，他做的或許更像社區總體營造。
從他的網站（www.dushu.io）不難嗅出樊登對「讀書」一詞充滿企圖心，他直言樊登讀書會的使命就是要幫助三億中國人養成讀書習慣。
很多人豔羨樊登這些大腕說書人有話語權。話語權不是比誰會撂狠話，它很難一夕被搶奪，往往是經年累月由姥石般堆築起來的城牆，城牆後方的堡主，羽扇綸巾月旦臧否，每說了一道精彩，城牆就益形堅固。
▌人生三道重大課題
《已讀不悔》分三大部分，分別是在引領讀者認識自己、了解未來、精進生活，這就是我們人生三道重大課題。
【好好與自己談心】的篇章內，樊登提醒，「拿到文憑之後不讀書了也是慣性的安排」「有太多人拿了很好的文憑，卻無法應付簡單的家庭生活」。信然，我們花許多力氣追逐一個又一個里程碑，很多人追到了卻不快樂，無法感受幸福，為什麼？這個篇章有解。
【迎頭趕上未來】的段落裡，樊登舉了幾本書的精實內容，讓我們更了解科技的未來應用。他不是盲目的未來教徒，他擔心在未來，不公義可能會因科技放大，因為人可能看到孕婦而讓出停車位，而機器和人工智慧是看到停車位就迅速停好車。在這裡，我讀出了他的憂心跟慈悲。
【量身打造的人生企畫】的內容中，樊登談了人有別於動物是因為有想像力，因此逐步改變世界，精進生活。他談創新那段特別精彩，他提醒讀友們：「最好的企業家，不是那些追逐最大風險的人；最好的企業家，是努力將風險降到最低的人。」這跟知名講師謝文憲的「攀岩哲學」—三點不動，一點動，一次只動一個部位，等穩住重心後，再移動下一步，可說是完全契合。
▌值得專程拜讀的大作
米其林把餐廳用星等分級，一星餐廳表示在同類中出眾；二星代表值得繞道前往；三星最高，代表值得專程造訪。
我把好書也分成三種星等，一星表示跟同題材的書籍比，出類拔萃，二星是手邊有空檔時，可以安排閱讀，三星表示你該放下手邊任何事情，優先閱讀此書。
相信我，這本樊登的大作，我標上三星。
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