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賽斯．高汀很了解如何把事情做好。他身兼企業家、作家、教育家，總是保持一貫創新的精神，同時仍有豐碩的工作成果，包括無數獨具開創性的專案，例如電子書出版的「骨牌計畫」（Domino Project）、網路公司Squidoo、世界首創的「另類MBA課程」（Alternative MBA Program），以及十四本暢銷書，例如《部落》。我們在《管理你的每一天》和他聊聊，如何培養達成偉大成就必備的日常習慣。
Q：培養正確工作模式最難的部分是什麼？
A：從事創意工作的人都明白該如何克服心魔、把工作做好。沒有證據顯示學梵谷一樣架畫架就能畫得更好。具體戰術因人而異，但整體戰略舉世皆然，有很多很有才華的人無法如願成功，正是因為戰略有瑕疵 。
我認為戰略很單純，就是要培養習慣。也就是說養成規律、腳踏實地的工作習慣。
有很多方法可以讓自己知道這是一種習慣。舉例來說，有些人會穿上實驗室的白色外套或戴上特定眼鏡，或總是在特定地點工作，讓自己從事的藝術成為一種專業。
即使不想工作，尤其是無心工作的時候，還是要在此時、此地、像這樣工作，這個觀念非常重要。因為太多人在興致來時創意源源不絕，但只有無心工作的時候還能工作的人才專業。能夠不受情緒左右正是職業與興趣的差別。
Q：除了努力維持每天的工作模式之外，一般人最大的問題是什麼？
A：習慣是一大部分。我認為相當重要的第二部分，是認知到創意人也必須推銷自己的創意。如果是專業創意人士，就不能說：「討厭，我還要想辦法推銷。」推銷之所以是工作的一部分，是因為如果不推銷，就不會有藝術。接受創意工作卻在推銷時做得一團糟，這一點都沒道理。
Q：你知道有哪位藝術家原本不善推銷，但後來培養出推銷能力的嗎？
A：我從未遇過天生就很會推銷的人。我想，所有懂得用推銷來維持生存的人之所以這麼厲害，是因為這對他們來說很重要，而不是天生就有這種能力。相反的，我認識很多自稱藝術家的人，天生就很有才華，不需特別努力就才氣過人。他們覺得自己靠這行吃飯是應該的，可是他們不願意做大家都覺得困難的那部分，也就是推銷自己的創意。
Q：有時候短期內可以奮力一搏，但還是無法達成最大的目標。你如何結合短期工作和長期目標？
A：如果短期內可以養成良好工作習慣，但卻無法長期維持，經常是因為你怕了。那種恐懼與抗拒都很狡猾，你很難察覺它的存在，但有些人可以製作出讓眾人驚豔的短片，卻籌不到拍攝長片的經費；有些人可以四處接到兼差工作，卻無法轉為全職，這樣都是在糟蹋自己。
這些人糟蹋自己，是因為不想讓世人認為他們很懂自己在做的事。他們怕如果去做長期工作，會被認為是不懂裝懂。真的要在董事會或會議中站起來，或甚至只是對著同儕說：「我知道該怎麼做，這是我的成果。我花了一年時間，成果很棒。」並不是件容易的事。
困難的原因有兩個：一、你得接受批評；二、這等於告訴世人你很懂自己在做的事，代表明天你也應該很懂，也等於表明你這輩子都該很懂自己在做的事。
哀聲嘆氣、自我糟蹋、責怪客戶、推給制度、怨嘆景氣簡單多了。腦海中那個說你不夠好、作品不夠完美、還能更好的聲音，就是你在逃避的。
光「試」是沒有用的，「做」就對了。
－－科幻小說大師 雷．布萊伯利 （Ray Bradbary）
本文出自美國Amazon總榜冠軍，逾200位讀者給予五顆星評價的
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