主修天體物理學、參與火星計畫,轉攻法律以第一名畢業,現為美國最重要環境法學院最年輕終身職教授的歐贊.瓦羅,出生於土耳其伊斯坦堡,原本是個一遇上停電就非常害怕的孩子,偏偏童年時的停電又不罕見。 

不過,他父親為他發明了一項遊戲:點燃一根蠟燭,拿著足球模擬地球,如何繞著太陽(蠟燭)公轉。
 
這是他的第一堂天文課,從此讓他不可自拔。
 
於是,他努力自學英文與程式語言,17歲獨自移居美國,跟隨偶像卡爾・薩根的腳步,進入康乃爾大學鑽研天體物理學。他前腳才踏進校園,後腳就馬上打聽到有位天文學教授曾在薩根手下工作,還剛接了NASA的案子,準備送一部漫遊者探測車上火星!
 
對歐贊.瓦羅來說,這一切巧合美好到難以言喻,所以即便這個計畫沒有缺人,他還是把自己的履歷寄出,並闡述他有多麼想加入這個團隊。因為他心裡一直記得父親給過的最棒忠告:「如果不去買彩券,就永遠不會有中獎的一天。
 
更棒的是,歐贊.瓦羅這張彩券真的中獎了!他不僅獲得團隊的面試機會,更成功加入火星任務的營運團隊,開始快速學習如何像火箭科學家那樣思考。
 
在成功將探測車送上火星後,歐贊.瓦羅帶著與火箭科學家工作所學到的這套「火箭科學思維」工具,改變了自己的軌道--他以第一名的成績從法律系畢業,並且創下學校有史以來最高的平均成績,還在20多歲就當上法學教授,之後更獲得美國最著名的環境法學校最年輕終身教授職。現在的他,還不到40歲!
 
他發現,如果想把這套火箭科學的「批判性思考」「創造力」介紹給更多人知道,會需要一個介於內行與外行之間的人,把艱澀的概念轉換為平易近人的語言。而他自己,正是最適合的人選,於是《像火箭科學家一樣思考》就這樣誕生了。 

▌像火箭科學家一樣思考/令人興奮的空白地圖
 
很多人會覺得「火箭科學」離自己很遠,那些高深的科技與物理公式,更看似與我們的日常生活一點關係都沒有。但是,如果能在生活中以火箭科學家的方式思考,我們將會獲得前所未有的超能力。
 
舉例來說,如果你手上有一張空白待填滿的地圖,你是會恐懼萬分?還是興奮難耐?火星探測漫遊者團隊的首席研究員史蒂夫.斯奎爾覺得,這實在太酷了!因為,這表示可以挖掘出無人知曉的新事物!即使在探索未知領域三十年之後,他仍然保有那種怦然心動的感覺,並說這樣的未知帶給他一種期待發現新大陸的興奮感。
 
這就是「火箭科學」思維能帶來的好處之一:戰勝不確定性,幫助我們勇於在未知面前展翅高飛。
 
我們每天都必須面對不熟悉且複雜的問題。如果能在缺乏明確的指導原則又有時間壓力的狀況下處理這些問題,我們就比其他人更占有優勢。
 
▌像火箭科學家一樣思考/自己來,降成本
 
提到火箭科學思維,伊隆.馬斯克的故事也值得一提。
 
這位新科火箭大亨親自飛到俄羅斯好幾次,就是想要便宜買進退役的洲際彈道飛彈(不含核彈頭)。但是打造火箭需要的成本,高到連他這個有錢人都嚇到連掉好幾次下巴。於是,他知道自己該換個方式做這件事。在返回美國的飛機上,他跟同行的航太顧問說:「我覺得我們可以自己做火箭。」
 
馬斯克正是以火箭科學家常用的「基本命題」出發,思考如何突破他人做過的事情。與其讓自己原本的觀點或他人的看法刻畫前方的路,我們應該拋棄所有已宣稱的事實,直到面前只剩下事物最基本的組成元素為止。
 
而馬斯克發現,火箭的成本之所以如此昂貴,都是因為航太工業習慣將產品層層外包,把製造訂單外包給他們的承包商,這些承包商又再外包給他們的承包商。其實,火箭原物料的價格只值整架火箭的2%!
 
 
自己做火箭,讓馬斯克可以更有效率地管控成本、品質及生產步調,用前所未見的速度把概念轉化成執行成果。舉例來說,相較於過去每次發射火箭花費的「天價」四億五千萬美元,馬斯克的SpaceX接手載太空人到國際太空站後,每次花費還不到原本的三分之一!
 
不妨利用這套「火箭科學思維」,想想哪些從過去遺留下來的習慣阻礙了你的前進。有哪些事情是你看到其他人都在做,因此認為自己也應該要做的?你可以質疑這些預設的行為模式,並且用更好的方法替代嗎?只要找到關鍵的原物料,就能打造一個全新的自己。
 
▌像火箭科學家一樣思考/實際演練,比什麼都重要!
 
飛行器一旦進入外太空,人類就什麼都無法做了。既不能單純地掀開機器的蓋子,看看裡面發生了什麼事;也不知道飛行器的詳細位置。所以火箭科學家唯一能做的就是:在事前規畫好一切,想好想滿、#練習越多次越好,並盡可能在接近實際狀態下測試機器。
 
舉例來說,太空人在正式執行飛行任務前,已經在模擬器中飛過同樣的路線無數次了,為的就是讓這些動作成為直覺反應。對曾經擔任太空人的克里斯.哈德菲爾來說,要達到這樣熟悉的程度,表示他必須待在泳池裡250個小時,只為6小時的太空漫步做準備。而他長達6年的太空人,更只在太空中待了6天。
 
這一點,可是火箭科學思維中能幫上我們大忙的重要工具之一!
 
如果Apple沒有遵守這套「火箭科學思維」,我們現在可是連iPhone第一代都看不到,更不用說iPhone12了。因為我們一向「對於從沒看過也不理解的產品無感」,所以在心裡假想一支iPhone是一回事,實際上真正摸到、試用過一支iPhone可又是另一回事了。當消費者踏進蘋果品牌商店裡,把這臺革命性的裝置握在手中之後,就再也放不了手。他們的無感很快就轉變為渴望。
 
如果暢銷書作家提摩西.費里斯沒有用上「火箭科學思維」層次的分析,我們現在就看不到《一週工作四小時》這本好書了。出版前,提摩西.費里斯不僅買下十幾個書名的同名網域,並且跑了一次Google廣告關鍵字測試,只為了選出最吸睛的書名。他更帶著幾個封面選項走進一家書店,用自己的封面重新包裝別本新書後就坐在書店裡觀察,只為了選出一款吸引人的勝利封面。
 
這裡提到的,還只是火箭科學思維的一點點呢。
 
歐贊.瓦羅認為,只要我們願意學習像火箭科學家一樣思考,就能透過九大策略,翻轉你我的事業與人生。而「改變」這條路,正如波斯神祕派詩人魯米所說,直到我們邁開腳步的那一刻才會顯現。而其中的祕訣就是:邁開腳步走,即便還沒有看到一條清楚的道路。但是你的每一小步,到最後都會累積成一大步。
 
 
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