由李瑞鎮、朴敘俊、鄭有美、崔宇植、V共同演出的《瑞鎮家》近日突破8%的收視率,少了原本的代表尹汝貞,升上社長一職的李瑞鎮貫徹「營收就是一切」的原則,讓朴敘俊等員工驚呼:「我認識的哥哥變成社長了!」事實上,主導《尹食堂》《尹STAY》的尹汝貞,也是有話直說的個性,但說話總是一針見血的她,亦經常留下讓後輩難忘的親切言語──《我喜歡說話漂亮的你》
第一位榮獲奧斯卡獎的韓國演員尹汝貞,她曾經說過的親切話語,在電視綜藝節目《意外的旅程》中曝了光。節目記錄尹汝貞這趟美國行,頒獎典禮隔天,她去見了歌手 Eric Nam 和他的弟弟,Eric Nam 和弟弟是尹汝貞二兒子的老朋友。
Eric Nam一九八八年在美國出生,二○一一年他第一次來到韓國,以記者的身分採訪尹汝貞,就算事前已看過訪綱了,但因為是第一次到韓國,不太清楚尹汝貞是誰,韓語也很生疏,所以 Eric Nam 緊張到連訪綱上的問題都念不好。
當時尹汝貞拍了拍 Eric Nam 的肩膀說:「別緊張,沒關係的,你的問題我都會回答。」十年後,Eric Nam 在節目中提起了這件事,記憶猶新。雖然這也不是什麼大不了的事,但他人的一句親切話語,會讓我們看世界的角度變得不一樣,這個例子也教會了我們一些道理。
《意外的旅程》節目截圖,來源
電影《奇蹟男孩》中的一句話尤其引發我的共鳴:「若要在正確與親切中抉擇,請選擇親切。」這句話的意思不是叫你去做非法或不正當的事,而是當我們應該說正確的話時,請回頭檢視一下是否缺少了親切,如此我們才能學會親近他人的說話技術。讓我們藉由這部電影學習一下,真正的偉大,是擁有親切與關懷的心,而非做得正不正確。
關懷就是站在他人的立場,這會拉近我們與對方的距離。有人說:「對他人表現禮貌與關懷,就像投資小錢賺大錢一樣。」然而,這種投資小錢般的禮貌與關懷,我們實際上卻很難做到。其實,只要展現一個開朗的笑容就可以了。
有個人在金融業工作了十年以上的時間,專門服務企業客戶,他說取得客戶信賴的祕訣就是:「客戶心痛時,就跟著心痛,如果客戶哭了,就陪他一起哭。」
當然,說比做容易。如果不懂就要學習,並透過持續練習來鍛鍊自己。觀察他人的心,始終維持親切的態度,這是讓我們得以親近他人的強大能力。
舉例來說吧,你身為公司員工,出席週一的早會,看到部長皺著眉頭走進會議室,像用丟的一樣把文件甩在桌子上,生氣地說:「你到底對數字有沒有概念啊?」
你很慌張,因為你沒聽到任何背景說明,覺得很荒唐,你馬上煩躁地想著:「這人為什麼從週一就讓人心煩呢?」這股煩躁感會直接轉為對職場生活的懷疑吧。「這種聽上司沒頭沒腦罵人的職場生活,到底要持續到什麼時候?」你很想跟他槓上,大喊:「為什麼莫名其妙對我發火?」
但如果就這樣讓對話的環境荒廢,關係怎麼可能好好地成形呢?那我們該怎麼做呢?如果是以前的我,要嘛自己消氣,要嘛就大聲喊出來,二選一。如果是現在的我呢?我會先忍下來,延後回答的時間,最後呢?我會去別的地方。
中國經典著作《孫子兵法》中寫道:「如果事先知道戰場與戰鬥時間,即使行軍千里也能戰勝敵人。但如果不知道戰場與戰鬥時間,即使是同一支部隊,連左側的人都救不了右側的人,反之亦然。」與他人對話也和戰爭一樣,要改變對話的時間、對話的地點,才能拉近彼此距離。
我想特別說明選擇對話場所的重要性,如果情況不變,與其當場說,不如換個地方說。在移動的過程中,上司的怒氣會一定程度地平息,最後兩人在舒服的場所說話,這才是真正能親近上司的對話技術。
我來整理一下,如果發生上述的情況,就思考一下想法、時間、場所吧,不要急於開口,先考慮對方的情況。雖然直接問對方也很好,但至少要用點常識,思考他為什麼講話會如此凶狠,然後往好的方向想,例如:
「聽說他一大早就來參加幹部會議,是不是被罵得很慘?聽說最近公司的業績壓力非同小可,是不是因為我們這組表現不好呢?不然我先說些安慰的話好了?」
這樣想就對了,再多點親切與關懷,我們還可以進一步思考:
「領導者果然不是誰都能當的,他壓力到底有多大啊?吃完午餐請他喝杯咖啡好了。還有,總有一天我也會當上部長,所以我也要想想,怎樣才是優秀領導者的言行。」
掌聲鼓勵!現在你還剩下時間與地點要選擇。時間的話,只要避開現在就可以了,如果你是在早上聽到煩人的話,至少在午餐前不要說任何話。好,現在午餐時間到了,是時候選擇地點,發揮你的對話能力了。
「部長,早上開會很累吧?我們去吃飯吧,飯後咖啡我請客。」
針對那些對我們毫無來由亂發脾氣的人,與其立即應對,不如暫時放一邊,換個地方,用我們親切與關懷的心,站在對方的立場思考一下再說話,這股力量將讓我們更靠近對方一步。
※本文摘錄自金範俊(김범준)《我喜歡說話漂亮的你》,2023.04.01上市,全台書店熱銷中。