這輩子,至少當一次賣家:換上銷售腦,為自己加薪
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商品編號:P0900250

這輩子,至少當一次賣家:換上銷售腦,為自己加薪

사는동안한번은팔아봐라
作者 徐課長
作者原文名 서과장
譯者 Loui
出版日 2024-12-01
定價 $350
優惠價 79折 $277
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數量
即將開賣
開放預購時間:2024-11-26 00:00:00

內容簡介

★ 調薪速度追不上物價上漲的時代,這本書將確實為你加薪!
★ 韓國讀者9.8星好評!百大暢榜連續霸榜8週不絕! 

\短短5年內,從年收96萬元,躍升到4,600萬元!/
\協助超過100名學員,達成單月淨利24萬元!/ 

線上銷售專家、粉絲無數的徐課長,帶你邁向財富自由的世界!
從消費者變成銷售者的那一刻,任何人都能開始賺錢! 

*****

竟然有人這麼沒有競爭意識,把線上事業可能遇到的所有問題全寫出來,我這輩子還是第一次遇到!
想要偷走一個人五年線上事業的經營祕訣和試錯經驗,看這本書就對了!──韓國百億資產家 Mgoon

***** 

平凡上班族想靠副業實現財富自由,
就必須經營具「擴張性」的事業! 

在資本主義社會,懂銷售的人,如同掌握致富鑰匙!上班族賣勞動力賺錢,自營業者或公司賣產品或服務賺錢。舉凡小商店到大企業,賺錢的本質都是賣東西。

作者徐課長為韓國線上銷售專家,他曾是年薪96萬元的中小企業課長,在短短5年內,讓自己的年收躍升到4,600萬元。他根據自己和學員的經驗,為線上銷售新手寫下這本書。

本書以故事形式呈現,描述金次長從下班後開始打工,到每月賺取240萬元的過程。從經營自媒體,到擁有自己的品牌,徐課長為金次長不同階段的困境提供具體指引和工具,帶領讀者一步一步學習,朝向財富自由邁進!

★ KOL熱烈推薦 ★

致富之路並不遠,這本書就是其中的一條路!
──全孝栢(Learning Annex代表)

這本書以簡淺的文句記錄了徐課長五年來的銷售經驗,及其運用的祕訣與思考方式。閱讀這本書時,不難感受到他每一瞬間的煩惱都不小。我要向所有想成為銷售者的人推薦這本書!
──朱彥奎(YouTube專家,《超常規》作者) 

想擺脫職場生活,打破人生僵局,絕對要看這本書。這不只是一本副業指導手冊,徐課長以簡單又友善的獨到方式,具體傳達了他的成功法則。我敢保證,各位讀完這本書以前,就會發現自己已經心情澎湃地按照書中的內容付諸行動了。
──jdarc(YouTube頻道《賺錢的祕密,jdarc》擁有十二萬訂閱) 

如果您為了賺到更多財富,改變自己的人生,正在尋求打破僵局的方法,不妨看看這本親切說明如何「做好銷售」的書。我所知道的徐課長,是「最優秀的銷售者」。在他的教導之下,改變人生的數百名學員可以證明這一點。閱讀這本書,成為優秀的銷售者,體驗一下比現在賺更多錢的新世界吧。
──為你我(房地產投資專家,《月薪族,成為富翁引退吧》作者) 

徐課長根據自己和學員的經驗,為線上銷售新手寫下這本書。內容不僅記述了每個人創業階段都會遇到的問題,更詳細說明如何克服它們、獲得成長。強烈推薦給各位!
──鄭永敏(Trend Hunter代表,經營YouTube頻道《鄭永敏TV》) 

成功的徐課長是我認定的銷售實務領域最強專家之一。因為我很清楚,他在成為老闆、員工都羨慕的徐課長之前,付出了多少努力,又具備了多少獨特的策略。想要懂得銷售、獲取成功,就馬上翻開這本書吧。
──吳斗煥(二十多家公司老闆,《吳行銷》作者) 

★ 讀者9.8星好評 ★

「我是個上班族,但有意識到工作沒辦法養活自己一輩子,所以我得規畫好自己的生活方式……這本書真的很激勵我,因為它講的是一個人奮鬥後實現財富自由的故事,讓我決心今年一定要開始嘗試!」

「這是一本人生之書,強調了生命的珍貴,也給了讀者勇氣。作者對人際關係、挑戰和成長的洞察非常動人。這是一本非常有價值的書,可以節省你尋找可銷售事物的時間和精力!」

【作者簡介】

徐課長 서과장
線上銷售專家。

1983年10月9日出生。他曾是年薪96萬元的中小企業課長,從經營副業開始,在短短5年內,讓自己的年收躍升到4,600萬元。
參加過的銷售講座,市值超過120萬元。他親身實踐所學,也積極分享相關知識和經驗。經營YouTube頻道《了不起的徐課長》(잘나가는서과장),擁有12萬訂閱;主持Naver Café副業相關論壇,會員有5萬人。
開設的賣場銷售講座,線上與實體學員超過5,000人,協助超過100名學員達成單月淨利240萬元。
他同時是仁川才能大學電子商務學科教授、SEO PRIZE代表。 

【譯者簡介】Loui
韓文系畢業,以交換生身分旅居韓國一年。現為全職翻譯,譯有工作管理、金融股票、心靈成長等類型書籍,以及各類專業文件。譯作有《巨人的筆記》《富者的態度》《40歲起的人生課》等。
Instagram : l.miss9

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規格

商品編號:P0900250
ISBN:9789861345161
EISBN:9789861345154
240頁,25開,中翻,平裝,套色
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電子書

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目錄

各方好評
前言 想賺錢,必須懂銷售 

第一章 副業入門

/徐課長瞞著公司做YouTube,結果被抓到了/金次長不上不下的人生/人生不會按照計畫進行/暌違五年的聯繫/老婆的請託/成為銷售某樣東西的人/試著銷售別人的商品/終於獲得首次收入/勞動力的價值/生平第一次聽部落格課程/徐課長衷心的建議/

第二章 朝著「銷售者」邁進

/代銷的第一步/創造價值後再賣掉/為商品創造更多價值的方法/何謂廣告?/以原價的三倍銷售,算欺騙消費者嗎?/學過的東西成了營業額/經營線上副業一年,月收入超過上班八年/書變得有趣了/我該聘請員工嗎?/向戴爾.卡內基學習如何做好客服/

第三章 這輩子,至少當一次「銷售者」吧

/如何輕鬆銷售國內沒有的商品/賺錢後的種種改變(Ⅰ)/孩子是父母的鏡子/決定辭職了/營業額砍半/建立無人能敵的品牌/單人露營賣場的誕生/我不知道的世界/比31冰淇淋好上十倍/拯救失敗商品的品牌策略/展開新副業,販售比紙本書貴五倍的電子書/活用損失趨避心理/

第四章 成為「銷售者」後看到的東西

/吸引眾人目光的方法/想減肥的話,就和別人合夥吧/不是房屋仲介,而是團購仲介/沒錢又沒人脈的我,該如何取勝?/到前公司講課/老婆的私人IG/自由工作者的背叛/達成單月淨利七十萬元/原來這就是所謂的稅金炸彈/關於學習/在銷售過程中找到建立品牌的線索/因為專利侵權而上法院/物美價廉的商品才是王道/來自酷澎的提案/賺錢後的種種改變(Ⅱ)/徐課長傳授的員工管理祕訣/財富自由,取決於我的開銷/

番外篇 與徐課長的訪談
附錄 徐課長推薦的副業清單 

★ 為便於讀者理解,本書韓元幣值以大約一:○.○二四換算為台幣。

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前言 
想賺錢,必須懂銷售
 

在我的YouTube頻道上,偶爾會有人說我是「賣課程的」「賣節目的」「賣廣告的」。原因在於,我不僅銷售自己的課程,也銷售自己的節目,更經營廣告代理,銷售廣告服務。

我敢說,那些人很難賺大錢。我不是因為他們罵我才說這種話。在資本主義世界,想要賺到錢,勢必要賣東西。上班族賣勞動力賺錢,家門前的巴黎貝甜賣麵包賺錢,特斯拉則賣電動車賺錢。舉凡小商店到大企業,賺錢的本質都是賣東西。用「賣○○的」這種詞語貶低正當進行銷售的人,絕對成為不了「銷售者」,自然很難賺大錢,除非他是雙重人格。

同樣的,各位的職場藉由賣東西賺錢,然後支付各位薪水。各位則賣自己的勞動力,協助公司賣產品或服務。從廣義上來看,生產工作者負責生產商品,辦公室工作者負責將生產好的商品賣給消費者或其他公司。在會計部門工作的人或許會認為銷售與自己無關,不過,會計工作其實也是為了賣出更多商品。愈大的企業,分工愈細,往往讓人覺得自己的工作與銷售無關,但各位一定要知道,所有的工作都是為了順利銷售商品才會存在。

這就是為什麼有人說,想要創業的話,比起到大公司,到中小企業上班更好的緣故。規模愈小的公司,愈容易從事與銷售有直接相關的工作。我在中小企業上班時,除了負責進口海外商品,還要做品牌推廣和行銷,甚至幫忙申請過商標。這些直接的銷售經驗,造就了現在的我。

各位聽過「上班的時候把自己當老闆,自己創業也會成功」的說法嗎?這句話的意思是,我們必須認清自己負責的業務只是銷售的其中一環,在工作之餘關注、學習其他業務,了解如何做好銷售。掌握公司的銷售循環後再創業,成功的機率便會增加。

不過,想要掌握公司的銷售循環,必然要花很多時間。而且公司規模愈大,耗時愈長。因此我推薦的方式是,透過副業練習賣東西。

進入網路時代後,就算下班回家了,也可以試著賣些什麼。比如經營YouTube頻道或部落格賣內容,或者經營線上賣場賣東西。失敗也無所謂,因為失敗的經驗可以提高下次成功的機率。多累積失敗與成功的經驗,各位的大腦就會逐漸變成銷售者的大腦、生產者的大腦。等到那個時候,各位將比現在活得更自在。

想像一下,一個邊上班邊經營副業,花費五年努力銷售各種商品的人,和一個除了賣自己的勞動力以外,沒有其他銷售經驗的人同時退休了。假設他們不謀而合地各開了一家炸雞店,誰的生意會比較好呢?花費五年努力銷售各種商品,擁有銷售腦的人肯定賣得比較好吧。

近來,很多人都說副業不可或缺。有些人這麼說,是因為物價漲得比薪水快,必須靠副業幫忙賺生活費,但我的想法不太一樣。我們這一代的壽命比上一代更長,就算延後退休,也長不過平均餘命。如果不是老闆,總有一天得離開工作崗位,屆時缺乏銷售腦的人勢必會被淘汰。退休以後,若想在資本主義世界繼續生存下去,絕對要懂銷售,這就是我認為副業不可或缺的原因。

這五年來,我教導了五千多人如何銷售商品。在這本書裡,我詳細寫出了銷售初學者該從何學起,從什麼地方開始著手,哪些方面比較辛苦,又要以怎樣的心態去克服。此外,為了讀起來更親近、有趣,我創造了金課長這個角色,以第一人稱敘事,好讓各位讀者感覺自己正從導師身上獲得建議。

願這本書能夠協助身在資本主義世界的各位,朝著自主銷售者更進一步。

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試閱

第一章 副業入門

徐課長瞞著公司做YouTube,結果被抓到了

「金課長,您聽說了嗎?徐課長被老闆女兒抓到他在做YouTube耶。」

「是喔?他之前開始做這些有的沒的時,我就知道會有這一天了……」

徐課長從三個月前開始看《快速致富》這本書,連睡覺的時候都嚷嚷著如果錢不進來,就會窮一輩子。他瞞著公司做YouTube的事,看來被發現了。

「不過,那個無趣的YouTube,原來真的有人在看啊。」

請經理簽公文時,我趁機偷瞄了一眼徐課長,他的表情比想像中平靜。

「徐課長,要來杯咖啡嗎?」

「好啊!」

在公司後方的停車場聊天時,我擔心地問徐課長:

「聽說你做YouTube的事被抓到了?我一開始不就叫你不要做那種東西了嘛。你怎麼被抓到的?公司有說什麼嗎?」

「那個啊……聽說老闆女兒的朋友訂閱了我的頻道,他問她公司裡是不是有個徐課長。可能是我在家拍影片的時候,後面剛好掛著公司的制服吧。我的訂閱者明明不到一千人,還真神奇。」

「你還笑得出來?我們公司不是不准兼差嗎?」

「你知道中小企業最大的優點是什麼嗎?就是離開的時候一點也不可惜。如果公司想開除我,那就開除吧。」

看來我白操心了,公司好像沒有對徐課長多說什麼。徐課長變得愈來愈大膽,不但提早到公司,在辦公室拍片,甚至還在自己的頻道上賣公司的庫存。本來就很瘋狂的他,似乎一天比一天更瘋狂。

徐課長跟我同期進公司,從一開始就有點與眾不同。副總甫上任時充滿熱情,每天早上集合全體職員,要求我們輪流說自己想說的話。當別人扭扭捏捏不知道該說什麼時,徐課長已經在眾人面前大唱傑森.瑪耶茲的〈I'm Yours〉。新的業務部經理到職時,其他人都用正常的方式自我介紹,他卻大喊自己是業務部冉冉升起的星星。他是個有點特別、不太在乎別人眼光的同事,也是我的朋友。

正當我快要忘記徐課長的YouTube事件時,徐課長來找我聊離職的事。

「我要離職!」

「為什麼?因為王課長嗎?」

徐課長不時因為直屬主管王課長而心力交瘁。即便是下班後,王課長也常常找徐課長出去。而且每個人都知道,他只要一喝醉,就變得和瘋狗一樣。有一次,王課長不知道是不是心情不好,把徐課長叫去痛罵,沒多久又再發作,前前後後叫了五次。

徐課長當時大概也被惹毛了,用全部人都聽得到的音量對王課長說:「我現在好想揍你,你想在這裡被揍,還是去外面?」真的是荒唐又好笑。徐課長在公司混得不錯,除了王課長以外,他應該沒有別的離職理由。

徐課長答道:

「王課長固然有問題,不過,我會離職,主要是因為YouTube和副業經營得很好,一個月可以賺二十萬元以上了。」

「真假?一個月賺二十萬元以上,你是怎麼辦到的啊?」

在我的印象中,徐課長做YouTube還不到一年,實在難以相信他藉此月入二十萬元以上。

「我除了做YouTube,還經營線上賣場,所幸做得不錯。」

「喔……恭喜你。不過,邊上班邊經營副業不會比較好嗎?我聽說離開公司和下地獄沒兩樣耶……」

「我其實也有點擔心,但如果把上班的時間拿來專心賣東西,我想應該可以賺更多錢,所以才決定離職。你就為我加油吧。」

聊完沒多久,徐課長便向公司遞出辭呈,執行力真的很驚人。他就這樣離開了公司。雖然少了一個可以聊天的同事,讓人有點空虛,但我沒多久就適應了。徐課長偶爾會自誇公司沒他就不行,根本是胡說八道。公司不但發展得很順利,營收甚至更好了。

徐課長離職那天,王課長說要為他舉辦送別派對,結果徐課長把他叫進小會議室,說自己是因為他才離開公司的,不需要他送別,還叫他不要這樣過日子,然後飄然而去。不久後,公司解雇了王課長。

金次長不上不下的人生

一段時間後,我成了金次長,月薪也漲了一萬兩千元左右。三十五歲,在中小企業上班,月入八萬四千元,似乎還不錯,畢竟工作並不辛苦。再加上我和老婆是雙薪,一個月大概能賺十六萬八千元。不但可以像別人一樣,一年出國旅遊一次,週末也常常出去玩。本來住在保證金兩百四十萬元的全稅房,現在則搬到保證金兩百八十八萬元、月租七千兩百元的半全稅公寓。這樣算是中產階級了吧?我們過得滿好的。不對,應該說之前我們過得滿好的,在孩子出生之前……

孩子出生之後,我們的生活有了一百八十度的轉變,最大的改變就是我的零用錢。明明家庭收入是十六萬八千元,我的零用錢卻只有七千元,況且這筆錢還包含我的手機月租費。這有道理嗎?

事實上,還真的有點道理。由於我們夫妻都在上班,必須雇用保母帶小孩,一個月就要四萬八千元。剩下十二萬元,夠我們三個人花嗎?當然夠,只是不容易存錢。當初我向父母借錢租房子,所以每個月要給他們四千八百元當利息。此外,父母幫我買的保險月付金額超過九千六百元,光是從小保到現在的變額壽險就要四千三百元。婚後我開始自己繳保費,這筆錢對我來說一直是個負擔,不過,父母已經幫我繳了幾次,也不能說解約就解約。

我和老婆以前從不吵架,但有了孩子之後,卻時常起爭執。原本雞毛蒜皮的小事,吵到最後,總會和錢的問題混在一起。沒有明確未來的不安,輕易就演變成憤怒。我甚至想過,這兩種情緒根本是同樣的東西。

不過,在此期間,希望也降臨在我們夫妻身上。由於孩子出生,房屋認購分數變高,我們終於抽到認購機會—福井希望城,專有面積十八坪。可以在交通便利的福井買房,運氣真的很好,老婆還特地發訊息向朋友炫耀。我充滿希望地想著:「總算能在新房子養小孩了,那附近應該會有國小吧?」現在住的公寓距離國小超過一公里,一直讓我們很憂心。

等我逐漸從美夢中清醒,回到現實世界後,各種不安頓時湧上心頭:雖然獲得認購權,但餘款該從何籌起?五年後就要入住了,我們存得到兩百萬元嗎?一年存四十萬元,五年後才有兩百萬元,可是,我們現在一個月存兩萬元都很困難了。再說,住進去之後,付完貸款利息和管理費,生活費真的沒問題嗎?如果到時候沒錢,是要和家裡借錢,還是和老婆家借錢呢……更讓我受到打擊的是,新婚時,希望城十八坪的售價還是一千六百萬元,現在卻是一千七百五十萬元,上漲了大約一○%之多。

「感覺就像有人在我背後捅了一刀。」我不禁在心中怒罵政客們,生育率變低就是因為這樣吧。

「先從可以省的地方做起吧。」我開始減少外食,就算喝酒也要回家喝。一想到無解的未來,就想喝酒解悶,今天也不例外。正當我打開餅乾,準備來瓶啤酒時,老婆開始嘮叨:

「酒少喝點,對健康不好。」

「我工作這麼辛苦,總要放鬆一下吧!」

在公司也被罵,回到家也被罵,真的毫無地位。連想暢飲一杯也不行,像話嗎?

即便如此,至少我獲得房屋認購權,孩子順利成長,還有一個會嘮叨的老婆,日子也還過得去吧。

不對,應該說那段日子還過得去,在父親得肺癌以前……

人生不會按照計畫進行

幸好老婆準備父親生日禮物時,為他預約了健康檢查,我們才及時發現父親罹癌。由於是初期,開刀切除就沒事了。父親是老菸槍,我本來很擔心他的身體狀況,但他動完癌症手術後,便戒掉多年的菸癮。然而,併發症比癌症更可怕。父親的肺部開了一個洞,弄得全身腫脹,遊走在死亡邊緣。

父親只好待在家休養,要是去工作的話,說不定病情又會惡化。我身為長男,自然不能袖手旁觀。和老婆討論之後,我們決定多給父母一點生活費。縱然那些生活費對父親來說很寶貴,但我們家的未來也因此變得更黯淡。黯淡的未來觸動了我們的不安,不安轉化為憤怒,憤怒演變成爭執。

我下定決心經營副業,大概就是在這個時候吧。找尋副業時,我發現自己可以做的就是外送。我很喜歡騎腳踏車,同時也在腳踏車公司工作,騎腳踏車外送對我而言是最合適的副業。

於是,我開始在下班後騎腳踏車外送。一天最多能賺到快一千元,又能兼顧健康,可說是一石二鳥。我每天都過得很有成就感。工作上手後,單月額外收入有時還能超過兩萬元,使我愈來愈貪心。再加上老婆對我為家庭帶來額外收入讚不絕口,我逐漸覺得外送時停等紅燈是在浪費時間,時不時就違反號誌。

出事那天,我習以為常地闖紅燈,路口卻突然出現一輛車,我為了閃避,不小心摔倒,腳踝也受了傷。由於傷勢嚴重,好一陣子都不能騎腳踏車外送。我向老婆謊稱自己是騎車滑倒,她沒說什麼,只對我說辛苦了,哄睡小孩後就來照顧我。

老婆一邊照顧我,一邊看名為《月薪族富翁》的YouTube頻道,應該是好奇我們抽中的房子價格是漲是跌吧。可是,我在節目中看到了熟悉的面孔。我的前同事兼好友徐課長,在有一百一十萬人訂閱的YouTube頻道登場。他離職不過五年,已經是一間公司的代表,底下員工超過十名,還在全國各地開了六家分店。

離職五年,他完全變成了另一個人……

 

第二章 朝著「銷售者」邁進

為商品創造更多價值的方法

徐課長表示,每個銷售者都會努力提升自家商品或服務的價值,除非是不清楚狀況的自營業者。資本主義社會是競爭的社會,凡是能賺錢的,都有競爭者。想在競爭中倖存,就必須提升銷售商品或服務的價值。

就舉網咖為例,如果社區開了一家網咖,而且生意很好,馬上會有人跟著開另一家網咖。這兩家網咖在宣傳時,通常會升級電腦規格,提升服務的價值。到網咖玩遊戲的人主要是為了追求最好的電腦規格(核心價值),如果兩家網咖的電腦規格都是最好的,該怎麼拉攏客人上門呢?

這種時候,有些自營業者會降低價格。降低價格是提高商品或服務價值最簡單的方法,但削價競爭的自營業者終究會完蛋。有些自營業者則會找尋其他方法,提高自身的價值。比如不降價,改以更高的時薪聘請漂亮的工讀生,迎合網咖男性客人的需求。假如網咖把兩百元的時薪調漲到三百六十元,請來漂亮的工讀生,即使收費再高,也會有人光顧。這就是在不改變核心價值、不降價的情況下,提高商品或服務價值的範例。

線上銷售也一樣。如果不提升商品的核心價值,就要利用其他價值說服消費者買單。既然如此,提升商品的核心價值,和找到其他價值說服消費者,哪一種比較容易呢?徐課長告訴我,找到其他價值說服消費者更容易。他的說法如下:

多數教人銷售的講師都說要追求商品的本質。舉例來說,消費者買筆記型電腦時,追求的核心價值是什麼?每個消費者都不一樣。有些消費者認為筆記型電腦的核心價值是重量,所以偏好LG Gram這類輕便的筆電;有些人使用筆記型電腦是為了打遊戲,所以比起方不方便攜帶,他們更看重電腦效能,追求的核心價值便是遊戲流暢度。

由此可見,以筆記型電腦賺錢的方法很簡單,如果你能推出比九百公克的Gram系列筆電更輕的五百公克筆電,至少可以賺兩億元。

再舉個例子,如果你開的餐廳能用同樣的價格,做出比白種元經營的連鎖餐廳「香港飯店0410」更好吃的餐點,在餐飲界成功的機率就很高。好好宣傳的話,甚至可以開連鎖店。

然而,提升商品或服務的核心價值談何容易。要提升商品或服務的價值,最好是自產自銷,或是銷售國內尚未引進的高核心價值產品,不過,這些方法需要龐大的資金,同時也有風險。有些領域不需要太多資金,只要透過創意便能提高核心價值,但像我們這樣的普通人,很難有那種創意。

那麼,剛開始從事銷售的我們,究竟該如何提升價值呢?方法就是進行所謂的行銷。我們必須讓產品看起來很有價值,接下來,就是向大眾宣傳。

該怎麼讓產品看起來很有價值呢?徐課長引用神田昌典的《賺錢的說話法則》,告訴我他都怎麼做。

假設今天要在線上賣梨子,外觀好看的梨子都很難推銷了,何況是外觀難看的梨子。更麻煩的是,線上銷售的東西也不能提供試吃。這種時候,該如何提升梨子的價值呢?如果消費者在看到梨子的照片之前,先看到以下這段話呢?

「我們的梨子很醜。人人都喜歡好看的梨子,只想買好看的梨子,但我們為什麼不賣那樣的梨子呢?因為好看的梨子,甜度比較低。」

接著加上科學證據:

「送禮用的梨子經過改良,色澤均勻好看,味道卻有可能受到影響。我們栽培梨子時,比起梨子好不好看,更重視它的味道是不是最好的。」

簡單的幾句話,便提高了外表難看的梨子的價值。我們的目的是要賣掉商品。儘管商品無法改變,但它的價值會隨著你的說法而改變。

讓我們更進一步,把梨子賣得更好吧!梨子是嗜好性食品,想吃就吃,不吃也無所謂。那麼,該怎麼做,才能讓人們覺得一定要吃它呢?神田昌典在《賺錢的說話法則》提到促使他人付諸行動的兩個條件:

1 想逃避痛苦。
2 想獲得快樂。 

想要提高銷量,向「想逃避痛苦」的人推銷相對有效。「梨子」和「痛苦」看似毫不相干,但深入研究的話,便能找到這兩者之間的關聯。經過研究,發現梨子的功效之一是對支氣管有幫助,不妨就針對支氣管不好的人做推銷,將目標受眾縮小到因氣喘、支氣管炎而受苦的族群,試著建立契合他們需求的商品詳情頁。

比方說:

「您有支氣管炎嗎?各位都知道梨子對支氣管有幫助,但您知道有一種梨子對支氣管炎特別有幫助嗎?正是外觀難看的梨子。好看的梨子雖然適合送禮,卻為了追求外觀,進行基因改造。而難看的梨子在栽種過程中,追求的只有它的味道和功效。」

罹患相關疾病的人會動員所有方法來緩解自己的痛苦。只要多讓他們看到商品文案,他們就會覺得梨子不再可有可無,而是非買不可的食品。

縮小目標受眾,建立符合他們需求的商品詳情頁,這樣購買的人會不會太少?如果是實體賣場,做這樣的招牌,寫這樣的內容,的確會受到限制。不過,我們是在網路上賣東西,可以同時開好幾個賣場,依照受眾建立契合的商品詳情頁。

行銷做得好的話,就算拿不出最好的商品,也能順利賣出。換句話說,商品的核心價值固然重要,但就算商品欠缺出眾的核心價值,還是有可能大賣。有個人證明了這點,那就是《不要賣,讓他們買》的作者張文正,他同時也是「電視購物最高營業額」的金氏世界紀錄保持人,一小時賣出三億元。

假設你是電視購物主持人,有辦法只挑高核心價值的商品來賣嗎?這麼做馬上會被開除吧。電視購物主持人不能挑商品,無論拿到怎樣的商品,都必須設法賣掉。張文正之所以能創下金氏世界紀錄級的營業額,正是因為任何商品到了他手中,都會變得更有價值,進而順利成交。

為了順利成交,我們必須學會行銷,應用在我們銷售的商品。對於銷售新手來說,這是不降價、保持獲利的良策。

徐課長建議我選擇與銷售有關的副業,便是基於這個原因。他的論點是,從事與銷售有關的副業,勢必會開始思考上述這些事情,逐漸熟悉行銷概念。等到學會將行銷應用在現實中,自然就會擁有懂得銷售的大腦。

「我不過是想做副業賺更多錢,有必要連數位世界的邏輯和行銷都學嗎?難道沒有不用傷腦筋就能賺錢的方法嗎?啊……要不要直接買樂透就好……」

我的思緒已經夠亂了,徐課長還叫我去看《影響力》《現金廣告》《再貴也能賣到翻!》《影響他人購買、投票與決策的6大成功關鍵》《不要賣,讓他們買》等行銷書。不僅如此,他還說,只要我看完其中一本,下次就教我可以直接應用在線上銷售的精髓。

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