向失敗學習!-社長失格的復活學

序言

各位讀者，請問你是什麼身分？

學生？上班族？經營者？創業者？準備創業者？家庭主婦？自由業？

我想，不論是什麼身分，大概都會討厭一件事，那就是失敗。

我當然也討厭失敗，可是我偏偏經歷過一場慘痛的失敗。 

一九九七年十二月，我個人的經營判斷一再出錯，導致我經營的Hypernet網路公司倒閉，負債總額高達三十七億圓。由於我提供個人擔保，因此我個人也負債達二十六億圓。

結果，這對於大約三百家的往來廠商、以七家貸款銀行為首的金融機構、投資這項事業的數十位個人投資家和法人投資家，以及包括美國、韓國、日本總共約兩百名的員工和工讀生（及其家人），還有我的父母和兩隻狗……造成極大的困擾。

我失去所有，包括存款、房子（雖然是租的）、車子、朋友、情人、社會地位、信賴，以及自信和欲望。

沒錯，一般社會認定有價值的事物，幾乎都從我身邊消失。

跌到生命谷底的我審視自己的失敗，把失敗的過程寫成文章。由於時間非常充裕，因此以前連日記都不寫的我，能夠專心把自己創業失敗的軌跡化成文字。

在我宣布個人破產約一年之後，這些文字成為《社長失格》這本書上市，頗為暢銷。

這讓我的人生開始轉到我破產時完全想像不到的方向。

＊

三年後，我寫下本書。

本書要說的東西基本上只有一個，那就是失敗必有原因。因此，向失敗學習是邁向成功的捷徑。

很多人都認為這是當然的，可是這也是大多數人很難實踐的當然。

向失敗學習的確很難，因為沒有人願意回顧自己的失敗，所以總是重複同樣的失敗。一個人失敗的原因多半與他的行動原理和想法有關，如果不能好好解析自己的失敗，往往會陷入失敗的惡性循環中。通常，人越是處在失敗的惡性循環中，越無法察覺自己所處的狀況。

二○○二年的日本充滿了失敗，不論是企業、政治、社會……。一路向上的經濟成長早已經結束，曾經是日本企業美德的終身雇用制和年功序列薪資體系，也漸趨瓦解。號稱絕對不倒的銀行和證券公司相繼倒閉，維繫日本制度的官僚體系和政治也散漫不振。日本的ＧＮＰ名列世界第二位，而美國穆迪評等公司竟然把日本的國家債券評等，列為先進國家中的最低。

在這樣的日本，學生畢業後可能找不到工作；上班族或許失業；經營者的公司可能倒閉；創業者或許無法創業；家庭主婦擔心先生被裁員；自由工作者因為一開始就是半失業狀態，或許沒有什麼改變。

在這種狀況下，每一個人都與失敗比鄰而活。這就是現今的日本。

起初，我打算為想創立風險事業或想開拓新事業領域的人而寫，因為我認為自己的失敗可以當做反面教材，做為有志開創新事業者的參考。

但是，我在執筆過程中發現，「向失敗學習」不限於創業者和經營者，而是所有過著社會生活的人都需要的觀念。

我覺得，我的失敗「強」過一般人的失敗。我不是過去那種舊式的經營者，即使個人宣布破產之後，依然能靠自己的力量回歸社會過生活。如果能夠好好分析我的失敗，或許對創業者和經營者以外的人也有幫助。

於是，我擴大原先設定的讀者範圍，讓目前與失敗為鄰的人，或是正在失敗中、但還有挑戰企圖的人，都成為我的讀者。

不過，我實際上寫的是有關我創立、經營風險事業，以及倒閉的過程。由於我不是經營學者，無法做一般論述，所以只能根據自己的經驗而談。

因此，讀者或許會有異議，覺得派不上用場。

可是我依然認為，我這段創立一個小公司、想出新事業創意、募集資金人才共同打拚、曾經成功而後失敗的經驗過程，不只對經營者和創業者，對上班族、學生、家庭主婦及自由業者，多多少少都會有些幫助。

不論如何，請各位讀者為了不重複同樣的失敗，也為了能掌握自己的成功，來看看我的經驗和失敗。