為什麼小女孩的火柴賣不掉？──寫給經理人的27個管理童話

前言

「如果你有真正讀通童話故事，你會發現有個觀念貫穿了所有的童話：安詳、幸福只存在於某些條件中。這個觀念是倫理學的核心，也是童話故事的核心。」
──卻斯特頓（G.K. Chesterton），《事事考量過後》（All Things Considered）

童話故事所提供給我們的根本事實，是跨越時代永續存在的事實。它們簡單、直接、有趣，而且持久不變。
童話故事界定了潛藏在所有社會裡的信仰，而且其界定之精準度連最有智慧的哲學家也比不上（在挪威，安徒生是公認的哲學家兼社會改造者）。因此，童話故事有個潛藏的重大意義，亦即它反應出深層不變的價值體系。每個童話故事都是放諸世界皆準的寓言，設計來培育出傾聽者的倫理和道德觀。
在我們耕耘管理領域的三十年經驗裡，看到各式各樣的管理趨勢來來去去。但是它們所帶來的影響幾乎沒有一個是永續的。然而，當回頭評價多年來身為顧問和經理人的成就時，卻發現管理所涉及的真正問題通常又簡單又根本。
我們學到了，活用人類的基本倫理和道德信仰所能獲得的成就更多，多於為了有助接觸而費心想出來、在時間上契合以及在專業上正確的接觸。簡言之，我們發現大部分人其實早在就學之前就已打好未來成功的底子。
這本書借用了我們曾經深愛的經典童話故事，讓我們重溫幼年時光，並揭露了原本就深藏於每則童話故事中的企管訓誡。然而，每篇童話都已稍作改寫，運用了現代企業文化的元素來讓故事更適合成人閱讀，更能反應職業生活並且更有趣。
雖然是以詼諧的方式，但寫作本書並非要以拙劣的手法來取笑管理書籍。我們有些非常實際（而且相當重要）的論點要陳述，所以請用認真的態度來閱讀，就像小時候聆聽童話一樣的認真。
也許該附帶說明一下，本書所介紹的管理學原理都不是新的。但是藉著人人耳熟能詳且深為喜愛的二十七篇童話（同時加上現代版故事案例）來說明這些原理，我們希望可以讓你用更新鮮、更深刻的角度，來體驗這些永續不變的管理學原理。