原來,這才叫說・重・點:外商顧問、矽谷菁英都推崇的超條列式表達
忙碌、沒時間,才要使用條列式說明
外商顧問簡報資料的第一頁會放什麼?不會是圖表,十之八九是條列式說明。
為什麼呢?因為客戶大多是企業經營者,忙得難以抽出時間來。
比起聆聽圖表分析或背景解說,他們更期望可以立即知道重點在哪。
顧問必須將非說不可的重點,以簡短且極具吸引力的方式表達出來。
而雀屏中選的做法,就是條列式說明。
因此,影響簡報成敗的條列式說明,絕不會交給新手顧問,一般都是由團隊的負責人擔綱。
對外商顧問而言,條列式說明可說是遠勝圖表的首選手段。
精簡,才能減輕對方的負擔
相較文章式說明,條列式的字數較少;換言之,就是資訊量少。
若單就傳達給對方的資訊量來看,文章式的確勝過條列式。
但由於文章式的資訊量多,或許會讓對方處理不完,亦即產生無法讀完的情形(參考圖2)。再者,又因只處理了一半,也可能導致資訊雖然傳達了,意思卻沒有明確表達出來的結果。
反觀條列式,單就傳達給對方的資訊量來看,的確是劣於文章式。
不過,原本對方要負擔的資訊處理,在此則交由表達者代為進行,事先彙整成精簡的內容(參考圖3)。對對方而言,不僅減輕了得自行處理的負擔,也較容易正確接收表達者想傳達的資訊。
若以料理來比喻,我想大家可以更容易理解。
文章式說明的表達方式,如同不經烹調、直接將肉類鮮蔬等食材端上桌般。想當然耳,顧客多半會懶得動手做。可能有人會煮得很難吃,也可能有人嫌麻煩乾脆不煮。
另一方面,條列式說明的表達,如同廚師事先準備好肉類鮮蔬等食材,並加以烹調成顧客容易食用的料理。所以,客人便能好好專心享用。
那麼,條列式所減輕的資訊內容,可以縮減到多少呢?
在此不妨試著來看前一節有關牛丼的例子。
其文章式說明的總字數為一百八十三字;條列式的總字數則只有二十四字。
若將文章改為條列,總字數約可縮減至八分之一的量。如此一來,即可做到簡短且極具吸引力的表達。
我再重述一次。條列式說明的功能,就是減輕讀者或聽者處理資訊的負擔。
即便是面對忙碌或興致缺缺的人,也能表達出自己想說的話,進而打動對方的心。
條列式不單只是一種寫作技巧,更是用來打動人心的資訊處理技術。
為什麼彙整重點都是三項?
對於條列式說明的功能有所了解後,就會知道什麼是適用於條列式和不適用的情況。
當你不想讓對方花時間處理資訊時,好比說對方是個大忙人之類,就很適合使用條列式說明。例如,向主管報告等,即是很典型的例子。
另外,當對方對你的發言不感興趣時,使用條列式也極具成效;例如,產品推銷的簡報發表等。
遽聞企管顧問無論如何,重點都會彙整成三項。其實,三項並非關鍵所在,你要彙整成兩項或四項也可以。重要的是彙整為簡短的條列式。
企管顧問面對的,是時間有限的忙碌經營者。因此,必須用得以減輕對方負擔的條列式來表達意見。
當然,有時也會遇到不適用的情況。
像是面對不討厭承擔處理資訊責任的人,就比較適合使用文章式說明。
好比說,對方是個勤學的人,不僅時間充裕又熱心學習;此時使用資訊量多的文章式,更能達到效果。因此,如學校的教科書、以知識或技能學習為目的的專業和技術書等,都可說是文章式說明的代表。
另外,面對有意將所學加以實踐的人,有時也不需要使用條列式,反倒適合花時間慢慢說明。
條列式和文章式,兩者絕不是對立的,而是根據場合和對方的情況來靈活運用。
會不會條列式說明,就知道是否為可用之才
條列式說明不僅能打動人心,還可以決定個人的評價。或許有人認為:「這怎麼可能?」但確實是事實。
假設現在有緊急事件,你必須向上級報告。
如果是用從頭到尾詳細交代清楚的文章式說明,主管會有何反應?我想一般若不是跳著讀取資訊,就是叫你把重點整理出來吧。
商務工作向來都要求速度。越是企業高層或只看結果的人,越重視時間;面對不懂得善用時間的人,自是毫不留情。
事實上,說到企業經營者,若發現簡報資料的開頭沒有以條列式彙整出重點,無論內容再怎麼好,他們還是很容易在簡報時耐不住性子,打斷對方的報告。
要是在緊急情況下,一再重複這般沒有建設性的作為,就會被視為無用之才,減損自己的評價。
以條列式說明評價一個人的方法,並不限於商務工作。求職活動也是如此。
有些徵才負責人若發現求職履歷上的條列式寫得不好,便會主觀認定這個人即便指派工作給他,也會不善於表達。
單單憑表達方式,便能決定一個人的未來。
無論是忙碌的主管、經營者,還是徵才負責人,他們大多都有這項共通認知:不會條列式說明的人,成不了大事。至於這是自覺性還是不自覺性的認知,就因人而異了。
條列式說明,是以簡短且具吸引力的方式來打動人心。
所以,利用條列式的完成度來評價一個人,是有其合理性的。僅數行文字的說明,決定了你個人的評價。
正因如此,只要熟練條列式說明,作為迎戰全球的武器,必定能為你開拓出一條康莊大道。
面對棘手的問題,更要用條列式
條列式是以簡短且具吸引力的方式,表達出你想說的話;可說是一種能打動人心,又能決定個人評價的技能。
話雖如此,條列式說明向來卻不受重視,也沒有可以充分發揮的餘地。其中最大的原因,便在於風險的迴避。
不得不表達的話,多半是讓對方感到棘手的事。好比說,「你的課題是○○」或「希望你可以再多加強△△」等忠告。正因為是對方感到困惑的事,更有告知的必要。
這時,條列式對於棘手的問題,便能確實傳達。
但換句話說,也會容易表達過頭。因此,傷害對方情感的風險就跟著提高。